【护航黄桃产业之规模化篇】乡村振兴的供销实践:龙门崮万亩黄桃的成长之路
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东港区供销社认真贯彻落实区委区政府决策部署,护航东港黄桃产业。龙门崮田园综合体黄桃基地的万亩桃园一望无际,三四百号人采摘、搬运、装车有序进行。“过去这些地方,还是一片被搁置的荒山,山地薄田农民不愿种也不想种,现在桃树遍野、年年丰收、管理也标准,变化太大了!”战家沟村广发合作社理事长肖光法感慨道。 ▲万亩黄桃园郁郁葱葱 从“撂荒地”到“金土地”, 万亩黄桃园是如何一步步实现的? 四个“再组织起来” 1.将土地“再组织起来”,实现“地尽其力” 土地合作社:我们由区供销社示范带动村“两委”牵头组建,通过流转土地,让村民变股民,乡亲们获得稳定红利,闲置土地都被充分利用起来,连小片成大片,聚出来了几千亩地,给桃园建设打好了条件。 2.将产业“再组织起来”,实现“财尽其用” 区供销社:一方面我们与各村党支部联合,广泛宣传,细算经济账、社会账、生态账,动员号召村里农户积极参股入社。另一方面,供销社社属企业坤丰农业服务公司率先流转土地近2000亩,示范带动,把咱们黄桃产业撑起来。 广发黄桃产业合作社:我们由26位在外及留村能人组建成立,共同出资420余万元,同时合作社章程明确规定收益的15%用于公益,由此实现了投入有保障和产出有效益,两方面“财尽其用”。 3.将劳务“再组织起来”,实现“人尽其能” 劳务合作社:我们由各栽桃村村“两委”牵头成立,把村民从土地里解放后,我们将村内闲置劳动力吸纳社中,对社员进行合理化分工,让他们在合适岗位上靠自己的辛勤劳动,有尊严地增收致富,给黄桃产业输送了“动力”,实现了管理规范,标准化。 4.将支部“再组织起来”,强化“村尽其责” 村党支部:为确保“三社”一体化运转,充分发挥村党支部战斗堡垒作用,我们各村“两委”干部参与合作社其中并发挥骨干作用,强化党支部的服务功能和领导核心作用,我们“做给群众看,带着群众干”,让党心民心一条心。 多个政策扶持 政策就是真金白银,黄桃产业的规模化发展充分依托政策释放的巨大红利。 驻守桃园的区供销社干部李业荣对一系列政策赞不绝口: “咱们东港区先后出台《东港区现代农业发展奖补办法》《山海西路综合提升工程有关事宜专题会议纪要》等一系列的奖补政策,来支持涉农项目产业化、规模化、标准化发展。现在咱这黄桃产业发展得在全市、全省乃至全国都有名气,真是少不了咱们政府政策扶持,我们发展黄桃产业的信心也更足了。我们一定借力政府政策性奖补支持,咬定黄桃不放松,一个声音干到底!” 一个龙头带动 龙头企业是推动黄桃产业做大做强、实现高质量发展的重要支撑。 日照坤丰公司总经理安丰坤说: “我们作为懂技术、会管理、有销路的农业龙头企业,拥有10多年的黄桃生产经营经验,为了把这些好经验、好管理落地,我们以“顾问”形式派驻“管理团队”加入黄桃产业股份合作社,技术、管理、销售方面不用担心,我们全都给予支持,带动黄桃产业科学发展。” “把桃园交给你,把管理交给我”, 在坤丰黄桃基地的辐射下,示范带动龙泉官庄村等周边村发展了黄桃产业6000余亩,黄桃产业正越做越强,规模成长。 |
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