关于印发《日照市供销社监事会

2025年工作要点》的通知

各区县供销社，市社各科室，日照市广合科技服务有限公司：

经市供销社党组会议研究同意，现将《日照市供销社2024年监事会工作要点》印发给你们，请结合工作实际，认真抓好贯彻落实。

                                                                  日照市供销合作社联合社     

2025年3月21日        

日照市供销社监事会2025年工作要点

2025年，日照市供销社监事会工作的总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入学习习近平总书记视察山东重要讲话精神和关于供销合作社工作的重要指示批示精神，在市供销社党组的坚强领导下，聚焦市委市政府《日照市推进供销合作社高质量发展实施方案》贯彻落实，坚持党对监事会工作的全面领导，完整准确全面贯彻新发展理念，增强履职能力，服务中心大局，发挥监督作用，加强自身建设，切实履行好“抓调研、提建议、强监督、促落实”职责，推动全市供销合作社高质量发展。

（一）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想指导监事会工作。深入贯彻落实习近平总书记对供销合作社工作的重要指示批示精神，进一步巩固提升主题教育成果，把对党忠诚体现到贯彻落实好党中央决策部署和市委、市政府、省社工作要求的实际行动上，切实把理论学习成果转化到创新开展监事会工作的实际成效上。聚焦贯彻落实《日照市推进供销合作社高质量发展实施方案》，全力抓好监督、深化调查研究、精准建言献策，推动全市系统持续深化综合改革、加快高质量发展。（机关党委、办公室牵头，各科室参与）

（二）强化重点工作监督。锚定服务供销合作社高质量发展大局，强化监督职能，突出抓好对贯彻落实习近平总书记在全国总社成立70周年之际对供销合作社工作重要指示精神的监督，加强对国家有关法律、法规和政策执行情况的监督，加强对承担市委市政府重点工作任务完成情况、市领导同志批示交办事项落实情况以及党组、理事会重点工作落实情况的监督，及时提出建设性意见建议，确保各项重点工作任务和改革发展举措按时完成、取得实效。围绕贯彻落实市委市政府《日照市推进供销合作社高质量发展实施方案》，适时组织开展文件实施效果评估。（办公室牵头，各科室参与）

（三）加强财政资金使用管理情况监督。对财政资金使用管理情况实行全过程、全方位监督，确保程序严格、运作规范。推进监督关口前移，对2025年度所有财政资金扶持项目开展事前绩效评估，实行事前、事中、事后全程监管。加强财政资金使用情况监督，严肃财经纪律，加大对重点项目资金使用和各项政策制度执行情况的监督检查力度，提高资金配置效率和使用效益。（财务合作金融科牵头，相关科室参与）

（四）加强对社有企业运营和社有资产保值增值情况监督。理顺社企关系，促进从管企业向管资本转变，健全完善社有资产监督管理制度体系。规范社有资产管理委员会运行，充分发挥前置研究和审核把关作用。加强对社有企业贯彻新发展理念、聚焦主责主业、落实发展规划、重大投资活动和健全现代企业制度的监督、加强社有企业财务监督。定期听取社有资产运营及保值增值情况和社有企业经营情况专题汇报，及时发现并堵塞风险漏洞。持续开展社有资产清查和合同规范管理，多措并举盘活闲置资产。（资本运营科牵头，财务合作金融科参与）

（五）深入开展调查研究。围绕“三农”工作大局和供销社改革发展，聚焦服务保障国家粮食安全，推动农业社会化服务、农村现代流通提质增效，促进社有企业健康发展、基层组织振兴等方面的重点、难点问题，深入开展调查研究，进一步提高对策建议的针对性、时效性、操作性。务实高效开展市供销社领导干部联系服务县级供销社工作，切实深化供销合作社综合改革，推进全市供销合作社高质量发展。（办公室牵头，各科室参与）

（六）持续抓好典型经验总结和社情民意信息工作。及时发现、总结各区县供销社贯彻落实习近平总书记重要指示精神、推动高质量发展、促进社有资产保值增值、提升监督工作质效等方面好的经验做法，积极向全市系统推广、向党委政府和上级供销社报送。进一步加强社情民意信息工作，督促各级供销社和社有企业广泛参与，充分发挥社情民意信息联系点和信息员的作用，提升信息报送质量。（办公室牵头，各科室参与）

（七）健全完善制度机制。全力推进“三会”制度建设，健全完善联合社社员代表大会督导机制，指导推动东港区、莒县供销社召开社员代表大会，督促各区县供销社尽快配齐配强工作人员，优化监事会工作队伍。市社监事会主任办公会议每半年听取一次重点工作任务落实、财政资金使用管理、社有资产保值增值、重点项目建设运营、审计开展及问题整改等重点事项监督工作汇报。推动各级联合社落实监事会主任办公会议制度，定期听取重点事项监督工作汇报，统筹组织开展监督工作。建立健全监督工作联席会议制度，推动财务、审计、纪委等各类监督资源同向发力、同频共振、相互贯通，进一步丰富监督内容、改进监督方式，提高综合监督效能。（办公室牵头，相关科室参与）

（八）加强监事会自身建设。加强思想政治建设，提高政治站位，增强做好供销社监事会工作的信心。深化对系统监事会工作的指导，推动各级监事会加强人员配备和培养，积极开展理论学习、政策研究、业务培训，提升专业素质能力。发扬斗争精神，强化责任担当，狠抓工作落实，提升供销社监事会监督效能，以监事会工作的实际成效服务推进全市供销合作社高质量发展，为推进乡村全面振兴、谱写中国式现代化日照篇章作出更大贡献。（办公室、机关党委牵头，相关科室参与）